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實(shí)際工天簽字確認(rèn)表

客戶評(píng)價(jià)表
 
質(zhì)檢部綜合評(píng)比表

   各部門(mén)成員都以飽滿的精神參加了薪酬晉升Pk大會(huì)，各位員工都做了充分的準(zhǔn)備，在宣講環(huán)節(jié)充分展現(xiàn)了自己獨(dú)特的風(fēng)采和優(yōu)良的一面，為自己的薪酬晉升都做出了自己的努力。

各位選手現(xiàn)場(chǎng)宣講

   打分評(píng)委也是由多個(gè)層級(jí)人員組成——副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)、服務(wù)客戶代表。所有與會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員都做出了莊嚴(yán)地宣誓：公平、公正，不徇私舞弊、弄虛作假。整個(gè)打分的過(guò)程都是在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并在會(huì)場(chǎng)全部人員的監(jiān)督下完成，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的過(guò)程也是在有5名以上員工的監(jiān)督下完成，保證了打分及統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)整個(gè)過(guò)程的公平、公正。

計(jì)分臺(tái)——多名監(jiān)督人員及唱票人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)

   與會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓——投票過(guò)程公平、公正，

   不徇私舞弊、弄虛作假

評(píng)委認(rèn)真打分中

   薪資調(diào)整級(jí)別分為在原工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上調(diào)2級(jí)、1.5級(jí)、1級(jí)、0.5級(jí)、0級(jí)，五種調(diào)整方式。例如：技術(shù)部六人，則進(jìn)行略微調(diào)整，一名上調(diào)2級(jí)，二名上調(diào)1.5級(jí)，三名、四名上調(diào)1級(jí)，五名上調(diào)0.5級(jí)，六名則保持原工資。工藝部?jī)扇�，分別上調(diào)1.5級(jí)和0.5級(jí)。根據(jù)部門(mén)人數(shù)的不同，上調(diào)的級(jí)別會(huì)有略微不同，在基本原則上作了部分調(diào)整。上調(diào)幅度的差距，會(huì)調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，獲得薪酬晉升的員工會(huì)繼續(xù)努力力爭(zhēng)上游，落后的員 工在以后的工作中更會(huì)迎頭趕上，做工作都會(huì)盡職盡責(zé)，不松懈。 

   

楊總與獲勝員工合影

    薪酬P(guān)K會(huì)打破了原有的薪酬晉升機(jī)制，由原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)審批確定員工薪酬的升降，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己靠工作實(shí)力、工作態(tài)度pk晉升薪酬。使有能力、認(rèn)真、肯干事的人的勞動(dòng)成果與回報(bào)相符，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則。薪酬P(guān)K制度為公司創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、有進(jìn)取心、責(zé)任心的工作環(huán)境。因此我們的薪酬晉升方式也走出了堅(jiān)實(shí)的一步，為公司以后制度的改革也打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是公司制度改革邁出了里程碑的時(shí)刻。

    此次大會(huì)在一定程度上也是員工工作自查自省的一次機(jī)會(huì)，通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比，清楚認(rèn)識(shí)到了在以往工作中的成果及不足，同事對(duì)自己所做工作的認(rèn)同度，并為未來(lái)前進(jìn)的目標(biāo)指明了方向。

    以后公司將會(huì)在制度上走民主化道路，機(jī)制智慧來(lái)自員工，走進(jìn)員工，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)公司的自主化經(jīng)營(yíng)。

各部門(mén)薪酬晉升會(huì)全部圓滿結(jié)束——?jiǎng)⒖傋骺偨Y(jié)講話

會(huì)議閉幕，楊總講話為我們未來(lái)工作指明了方向